שגיא סולימני גרינבאום, HRBP בלוגיקה, מספר למה גם אחרי מאות שיחות הוא עדיין מגיע לכל מפגש עם אותה סקרנות, ולמה מבחינתו ליווי טוב מתחיל בהיכרות אמיתית עם האדם שמולו.

אחד הדברים שהכי מסקרנים אותי בתפקיד שלי הוא שלכל עובד יש סיפור אחר.

אני פוגש אנשים שהגיעו להייטק אחרי שירות צבאי, אחרי תואר, אחרי קריירה אחרת, וגם כאלה שהגיעו אליו לגמרי במקרה.

על הנייר, כ-HRBP, אני מלווה תהליכים דומים: קליטה, שיחות שוטפות, התפתחות מקצועית, שינויים ואתגרים.

אבל בפועל, כמעט אין שתי פגישות שנראות אותו דבר.

כי אין שני אנשים שמגיעים מאותו מקום.

להתחיל מהאדם, לא מהתהליך

הטכנולוגיות משתנות. הפרויקטים מתחלפים. הארגונים משתנים.

אבל מבחינתי, דבר אחד נשאר קבוע:

אי אפשר באמת ללוות אנשים לאורך זמן בלי להבין מה מניע אותם.

מה חשוב להם עכשיו?

מה הם רוצים להשיג?

מה נותן להם תחושת התקדמות?

ומה לפעמים עוצר אותם בדרך?

אלה לא תמיד שאלות שיש להן תשובה מיידית, אבל מבחינתי הן נקודת ההתחלה.

כי כשמבינים את האדם שמאחורי התפקיד, אפשר גם להבין טוב יותר מה הוא צריך כדי להצליח בו.

ליווי שלא מתחיל ונגמר בקליטה

אחד הדברים החשובים בעיניי בתפקיד HRBP הוא שהקשר עם העובד לא מסתיים אחרי תהליך הגיוס או הקליטה.

דווקא אחר כך מתחיל החלק המשמעותי.

להיות שם גם כשהכול עובד טוב, ולא רק כשיש בעיה.

לשמוע איך הדברים נראים מהשטח.

להבין אם משהו השתנה.

לדבר על התפתחות, מוטיבציה ואתגרים, ולפעמים פשוט לעצור ולשאול איך הולך.

אחרי מאות שיחות, אני עדיין נכנס לכל פגישה עם אותה סקרנות.

כי גם אם התהליכים מוכרים, האדם שמולי אף פעם לא זהה לאדם שפגשתי קודם.

ומה זה Power Up People בשבילי?

בשבילי, Power Up People הוא להכיר אנשים באמת.

לא רק לדעת מה התפקיד שלהם או איפה הם עובדים, אלא להבין מה מניע אותם, מה חשוב להם ואיך אפשר לעזור להם להתקדם לאורך הדרך.

כי ליווי טוב מתחיל בהקשבה.

והקשבה אמיתית מתחילה בסקרנות.